Lundi 11 avril, notre nouvelle Directrice G\u00e9n\u00e9rale a r\u00e9uni toutes les Organisations Syndicales d\u2019Orange pour une multilat\u00e9rale de pr\u00e9sentation.<\/p>\n
Nos 2 repr\u00e9sentantes, Delphine Mougin et C\u00e9line Nessmann Rousselle l\u2019ont trouv\u00e9 abordable, directe, dynamique. Elle s\u2019est r\u00e9v\u00e9l\u00e9e \u00e9galement comme une dirigeante qui conduira Orange avec poigne et fermet\u00e9.<\/p>\n
Elle se d\u00e9crit comme\u00a0: \u00ab\u00a0quelqu\u2019un d\u2019action avec beaucoup d\u2019\u00e9nergie\u00a0\u00bb. Ses anciens coll\u00e8gues aiment \u00e0 dire selon elle qu\u2019elle est\u00a0: \u00ab\u00a0sans limite en mati\u00e8re d\u2019\u00e9nergie\u00a0\u00bb. Elle est une femme de terrain et a appr\u00e9ci\u00e9 son d\u00e9placement \u00e0 Metz \u00e0 la rencontre des salari\u00e9s.<\/p>\n
Au sein de notre entreprise, elle ressent un collectif humain d\u00e9j\u00e0 bien pr\u00e9sent avec une vision optimiste. Elle parle d\u2019une entreprise engag\u00e9e et charg\u00e9e d\u2019une mission de connecter, d\u2019informer ainsi que d\u2019\u00eatre capable de fournir les outils pour que chaque individu puisse avoir le droit \u00e0 la connexion\u2026<\/p>\n
Ces deux priorit\u00e9s, ces deux boussoles comme elle aime \u00e0 l\u2019exprimer, sont l\u2019humain, les collaborateurs ainsi que les clients.<\/p>\n
Etant depuis 5 ans au Conseil d\u2019Administration, Christel Heydemann connait bien Orange et elle s\u2019inscrit dans une logique de continuit\u00e9. N\u00e9anmoins, elle pr\u00e9cise qu\u2019une entreprise ne peut pas progresser sans transformation, il faut ind\u00e9niablement arriver \u00e0 prioriser et \u00eatre coh\u00e9rent dans ses choix strat\u00e9giques. Elle a des convictions fortes sur certains sujets cependant elle se dit pr\u00eate \u00e0\u00a0: \u00ab\u00a0\u00e9couter, comprendre et \u00e9changer\u00a0\u00bb.<\/p>\n
Christel Heydemann a manifest\u00e9 son attachement au dialogue social, toutefois elle est convaincue que la vitesse d\u2019ex\u00e9cution d\u2019une strat\u00e9gie peut \u00eatre la cl\u00e9 de la r\u00e9ussite, \u00ab\u00a0lorsque\u00a0on doit ex\u00e9cuter, on doit arr\u00eater de d\u00e9battre\u00a0\u00bb. Concernant les n\u00e9gociations en cours et plus particuli\u00e8rement celle des mesures salariales, elle restera sur la ligne de conduite d\u00e9finit.<\/p>\n
Au sujet du t\u00e9l\u00e9travail, elle l\u2019\u00e9voque comme un vrai outil, cependant elle ne croit pas en une entreprise \u00e0 distance. A sons sens, il faut une vraie coh\u00e9sion entre les collaborateurs et elle passe bien \u00e9videmment par le pr\u00e9sentiel. Elle est favorable aux environnements dynamiques, qui pour elle sont des espaces de collaboration entre salari\u00e9s et entre \u00e9quipes.<\/p>\n
En ce qui concerne le RSE, elle indique que les engagements d\u2019Orange seront poursuivis et que chacun d\u2019entre nous doit avoir envie de s\u2019impliquer au quotidien et de faire les efforts n\u00e9cessaires. \u00a0<\/p>\n
\u00a0Dans notre intervention, nous avons demand\u00e9 \u00e0 \u00eatre re\u00e7u en bilat\u00e9rale pour \u00e9changer sur sa vision strat\u00e9gique et technologique et entrer plus en d\u00e9tail sur le sujet de l\u2019innovation, de l\u2019int\u00e9gration de la RSE dans chaque projet, ou de sa strat\u00e9gie pour le r\u00e9seau de distribution v\u00e9ritable vitrine d\u2019Orange.<\/p>\n<\/p>\n
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