Je suis tr\u00e8s heureuse de vous accueillir au nom de la F\u00e9d\u00e9ration CFTC MEDIA+ \u00e0 cette nouvelle \u00e9dition de notre forum sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 au travail.<\/p>\n
L\u2019\u00e9dition de l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re a rencontr\u00e9 un franc succ\u00e8s sur le th\u00e8me de la souffrance au travail avec des sp\u00e9cialistes du sujet reconnus et cette ann\u00e9e \u00e9galement nous aurons le plaisir d\u2019accueillir des intervenants de grande qualit\u00e9 ainsi que des invit\u00e9s d\u2019autres f\u00e9d\u00e9rations. Je salue la pr\u00e9sence de nos coll\u00e8gues et amis de CFTC CADRES, Onno YPMA et Bernard HAYAT. Je salue \u00e9galement nos partenaires de La MACIF, de Sextant et de l\u2019INRS.<\/p>\n
Notre objectif lors de ces forums est de vous apporter un \u00e9clairage et des solutions concr\u00e8tes dans vos vies de militants au contact des probl\u00e9matiques de terrain.<\/p>\n
Les deux ann\u00e9es que nous venons de passer dans un contexte sanitaires in\u00e9dit et de travail en \u00ab\u00a0mode d\u00e9grad\u00e9\u00a0\u00bb, mais \u00e9galement les questionnements de nos repr\u00e9sentants au sein de nos sections et de nos secteurs d\u2019activit\u00e9, ont fait s\u2019imposer le sujet des nouvelles formes de travail.<\/p>\n
Ces nouvelles formes de travail \u00e9taient pour beaucoup d\u2019entre elles apparues avant la pand\u00e9mie, car bien s\u00fbr elles sont inscrites dans une mutation globale technologique et num\u00e9rique, mais elles ont \u00e9t\u00e9 renforc\u00e9es brutalement avec la n\u00e9cessit\u00e9 de repenser les modalit\u00e9s de travail et les interactions au sein des entreprises. Je pense aussi en disant cela \u00e0 nos repr\u00e9sentants et mandat\u00e9s qui ont d\u00fb s\u2019adapter vite et repenser le travail syndical qui a \u00ab\u00a0disrupt\u00e9\u00a0\u00bb en m\u00eame temps que les temps de pr\u00e9sence et l\u2019organisation.<\/p>\n
Les nouvelles formes de travail ont fleuri de fa\u00e7on disparate au sein des entreprises de nos secteurs d\u2019activit\u00e9, certains ont \u00e9t\u00e9 exemplaires dans la r\u00e9activit\u00e9, avec un d\u00e9ploiement du t\u00e9l\u00e9travail et des moyens aff\u00e9rents tr\u00e8s rapide dans les firmes embl\u00e9matiques des t\u00e9l\u00e9coms et du num\u00e9rique. Pour d\u2019autres cela a \u00e9t\u00e9 plus balbutiant. Certaines entreprises a contrario ont d\u00fb continuer d\u2019assurer les services qu\u2019on a qualifi\u00e9 de \u00ab\u00a0deuxi\u00e8me ligne\u00a0\u00bb ou g\u00e9rer la perte d\u2019activit\u00e9 et le ch\u00f4mage partiel de longue dur\u00e9e.<\/p>\n
Nous voil\u00e0 maintenant dans le monde d\u2019apr\u00e8s, celui du \u00ab\u00a0new normal\u00a0\u00bb, que d\u2019aucuns esp\u00e9raient frugal en \u00e9nergie, moins impactant pour nos environnements, avec des activit\u00e9s porteuses de sens, et vertueux en mati\u00e8re de gestion humaine. Nous voil\u00e0 surtout plong\u00e9s dans une multitude de nouvelles modalit\u00e9s de travail dans un monde hybrid\u00e9.<\/p>\n
Evoquer ces nouveaux modes de travail fait imm\u00e9diatement penser au t\u00e9l\u00e9travail, qui a concern\u00e9 41% des salari\u00e9s durant le premier confinement (record historique) et qui, vous l\u2019avez remarqu\u00e9, est devenu magiquement et soudainement possible en 2020 pour de nombreux salari\u00e9s, qui le demandaient sans succ\u00e8s auparavant\u2026 mais on a vu \u00e9galement apparaitre tout un floril\u00e8ge d\u2019autres solutions\u00a0: le nomadisme digital, le travail collaboratif, le travail en autonomie. La France n\u2019est \u00e9videmment pas un cas isol\u00e9\u00a0: le Guardian estime que dans le monde d\u2019ici 2035 un milliard de personnes seront des nomades digitaux.<\/p>\n
Une cohorte de nouveaux acronymes et autres d\u00e9licieux anglicismes sont apparus pour nous aider \u00e0 concevoir et conqu\u00e9rir ces nouveaux espaces\u00a0: l\u2019open-space (parfois \u00e0 100% comme j\u2019ai pu moi-m\u00eame en juger au nouveau si\u00e8ge d\u2019Orange Bridge), le flex-office, le desk-sharing, le coworking (dont les espaces ont \u00e9t\u00e9 multipli\u00e9s par 3 en 2 ans sur le territoire fran\u00e7ais) et autres am\u00e9nagements immobiliers innovants. Maintenant vous avez acc\u00e8s \u00e0 un smart office avec des salles connect\u00e9es, des assistants vocaux, un intranet et des r\u00e9seaux performants, et des solutions de lightning design pour adoucir les m\u0153urs en m\u00eame temps que la luminosit\u00e9\u00a0; avant c\u2019est s\u00fbr le bureau \u00e9tait moins intelligent\u2026 soyez rassur\u00e9s. A la fin de la journ\u00e9e vous ferez partie des initi\u00e9s et vous serez incollables sur ce dialecte.\u00a0 Le coworking semble \u00ab\u00a0d\u00e9velopper l\u2019autonomie et la collaboration entre les \u00e9quipes\u00a0\u00bb, et gr\u00e2ce au flex-office \u00ab\u00a0les salari\u00e9s nomades peuvent rythmer leurs journ\u00e9es en fonction de leurs besoins\u00a0\u00bb. Je livre ces verbatims \u00e0 votre r\u00e9flexion. Je ne peux m\u2019emp\u00eacher de me rappeler pour ma part les appels des coll\u00e8gues \u00e9puis\u00e9s, confin\u00e9s \u00e0 domicile dans des conditions pas toujours optimales. C\u2019\u00e9tait certes dans d\u2019autres conditions familiales et personnelles. D\u2019apr\u00e8s le barom\u00e8tre Malakoff Humanis sur le t\u00e9l\u00e9travail 66% des dirigeants pensent que le t\u00e9l\u00e9travail va se g\u00e9n\u00e9raliser.<\/p>\n
Notre relation au travail est certainement en pleine \u00e9volution. La mise en relation avec le travail est aussi en train d\u2019\u00e9voluer avec l\u2019essor d\u2019autres formes d\u2019emplois avec les groupements d\u2019employeurs, le salariat partag\u00e9, le portage salarial et l\u2019essor de l\u2019externalisation des ressources.<\/p>\n
On imagine tout de suite l\u2019int\u00e9r\u00eat que peut y trouver l\u2019entreprise en termes de r\u00e9duction des co\u00fbts immobiliers. Mais ces nouvelles organisations ont des impacts sur plusieurs domaines. A tel point que l\u2019OIT, le S\u00e9nat, l\u2019Assembl\u00e9e Nationale et le CESE se sont tous pench\u00e9s sur leurs implications sur la loi, les conditions d\u2019exercice et de contr\u00f4le de l\u2019Inspection du Travail (puisque c\u2019est un peu la fin de l\u2019unit\u00e9 de lieu et de travail), sur l\u2019extension de l\u2019Accord National Interprofessionnel sign\u00e9 en novembre 2020 sur le t\u00e9l\u00e9travail, sur les travailleurs ind\u00e9pendants, la protection sociale des travailleurs de plateformes, la vuln\u00e9rabilit\u00e9 des pr\u00e9caires et des seniors, les relations au travail, la d\u00e9sinterm\u00e9diation de ces relations, la multiplication des contrats \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e (c\u2019est devenu d\u2019apr\u00e8s la DGT la forme principale d\u2019embauche) ou du travail temporaire mais aussi les n\u00e9gociations collectives et les conditions de travail et non des moindres le plan de sant\u00e9 au travail et de pr\u00e9vention.<\/p>\n
Pour nous syndicalistes, ce sont autant d\u2019enjeux nouveaux et mouvants qu\u2019il faut mieux conna\u00eetre pour pouvoir les appr\u00e9hender et r\u00e9pondre aux coll\u00e8gues et salari\u00e9s que nous d\u00e9fendons et accompagnons. J\u2019en vois 4 principaux\u00a0:<\/p>\n
Celui de la sant\u00e9 au travail. L\u2019OIT s\u2019est inqui\u00e9t\u00e9e dans une \u00e9tude la forte hausse de burnout chez les populations jeunes et les plus investies. Comme on pouvait le pressentir, travailler plus en autonomie g\u00e9n\u00e8re aussi de l\u2019isolement, un manque d\u2019interactions sociales et de la perte de motivation, y compris chez les managers. Un collectif est \u00e0 reconstruire pour que chacun puisse se sentir utile et apporter sa valeur ajout\u00e9e, une condition du bien-\u00eatre au travail.Penser les espaces et les lieux sera un deuxi\u00e8me enjeu pour la CFTC, pour nos coll\u00e8gues mais aussi pour favoriser notre action syndicale dans ces nouveaux environnements.Troisi\u00e8mement nous aurons, que nous le voulions ou non, \u00e0 accompagner l\u2019\u00e9mergence de nouvelles comp\u00e9tences et nous aussi \u00e0 nous former \u00e0 la pratique des nouveaux outils de l\u2019intelligence artificielle comme les plateformes collaboratives par exemple.Enfin c\u2019est dans notre savoir-\u00eatre que r\u00e9sidera notre quatri\u00e8me enjeu\u00a0: faire preuve de bienveillance et de proximit\u00e9 relationnelle n\u2019aura jamais \u00e9t\u00e9 paradoxalement aussi important. C\u2019est vrai aussi des n\u00e9gociations sur le respect des temps de vie, personnelle et professionnelle. Cela ne devrait pas nous d\u00e9contenancer \u00e9tant donn\u00e9 que c\u2019est un de nos sujets phares.<\/p>\n
D\u2019apr\u00e8s ce que pr\u00e9figurent les managers et les experts RH, l\u2019avenir est \u00e0 la prise en compte de la personne, ses sp\u00e9cificit\u00e9s, ses talents, ses fragilit\u00e9s. La fonction RH devrait \u00eatre renforc\u00e9e et travailler sur l\u2019inclusion des personnels et leur engagement dans un contexte \u00ab\u00a0phygital\u00a0\u00bb. Les attentes vis-\u00e0-vis du management ont chang\u00e9\u00a0: avant la pand\u00e9mie, il devait \u00eatre r\u00e9solument agile et facilitateur et promoteur de l\u2019intelligence collective\u00a0; aujourd\u2019hui il doit faire du sur-mesure, manager par la care et encourager les comp\u00e9tences de \u00ab\u00a0centrage\u00a0\u00bb, c\u2019est-\u00e0-dire aider les salari\u00e9s \u00e0 g\u00e9rer le temps, l\u2019attention, le savoir-\u00eatre, la gestion des priorit\u00e9s.\u00a0\u00a0 Tant mieux. Tant mieux pour les personnels, tant mieux pour la CFTC, mais vous en pressentez comme moi les d\u00e9rives de fichage, de notation, d\u2019externalisation. Bref nous devons comme toujours \u00eatre les gardiens du temple, mod\u00e9rer l\u2019inventivit\u00e9 de certains de nos dirigeants d\u2019entreprises et border les n\u00e9gociations.<\/p>\n<\/p>\n
Je sais que vous trouverez tout au long de cette journ\u00e9e des sources de r\u00e9flexion, un cadre juridique et des pistes d\u2019action syndicale pour \u0153uvrer efficacement dans ces nouveaux modes de travail.<\/p>\n
Je souhaite \u00e0 toutes et \u00e0 tous un tr\u00e8s beau forum.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n
L\u2019article Discours d\u2019introduction d\u2019Anne Chatain au Forum \u00ab\u00a0Les nouvelles formes de travail et leurs cons\u00e9quences sur la sant\u00e9\u00a0\u00bb le 2 juin 2022<\/a> est apparu en premier sur CFTC Media Plus<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Je suis tr\u00e8s heureuse de vous accueillir au nom de la F\u00e9d\u00e9ration CFTC MEDIA+ \u00e0 cette nouvelle \u00e9dition de notre forum sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 au travail. L\u2019\u00e9dition de l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re a rencontr\u00e9 un franc succ\u00e8s sur le th\u00e8me de la souffrance au travail avec des sp\u00e9cialistes du sujet reconnus et cette ann\u00e9e \u00e9galement nous aurons […]<\/p>\n","protected":false},"author":0,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cftc-syntec.fr\/testimport\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4441"}],"collection":[{"href":"https:\/\/cftc-syntec.fr\/testimport\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cftc-syntec.fr\/testimport\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cftc-syntec.fr\/testimport\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4441"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cftc-syntec.fr\/testimport\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4441\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cftc-syntec.fr\/testimport\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4441"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cftc-syntec.fr\/testimport\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4441"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cftc-syntec.fr\/testimport\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4441"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}