Fusions, rachats, les grandes man\u0153uvres sont engag\u00e9es pour les entreprises dans les secteurs du num\u00e9rique, de l\u2019audiovisuel et de l\u2019information, mais aussi dans le monde de l\u2019\u00e9dition, ce qui n\u2019est pas sans cr\u00e9er des inqui\u00e9tudes quant \u00e0 l\u2019h\u00e9g\u00e9monie de certains groupes\u2026<\/p>\n
D\u00e9j\u00e0 majoritaire depuis mai, Vivendi (maison m\u00e8re d\u2019Editis), alli\u00e9 avec le fond Amber Capital, vient d\u2019annoncer ce 14 juin d\u00e9tenir 57,35% du groupe Lagardere (Hachette) \u00e0 l\u2019issue d\u2019une OPA qui se voulait \u201camicale\u201d au d\u00e9but des discussions. Le groupe de Vincent Bollor\u00e9, g\u00e9ant fran\u00e7ais des m\u00e9dias, a d\u00e9j\u00e0 fait beaucoup parler de lui et de cette op\u00e9ration qui lui donne la supr\u00e9matie sur de nombreux supports avec l\u2019OPA sur le troisi\u00e8me groupe mondial d\u2019\u00e9dition et le premier groupe fran\u00e7ais : le groupe Hachette, Europe 1, Virgin Radio, RFM, Paris Match, le JDD, les points de distribution Relay. On attend une approbation de la Commission europ\u00e9enne et du CSA qui doivent statuer sur les conditions notamment financi\u00e8res de la fusion entre les \u00e9diteurs Editis et Hachette. Vivendi poss\u00e8de d\u00e9j\u00e0 le deuxi\u00e8me groupe d\u2019\u00e9dition fran\u00e7ais avec Editis. Outre les \u00e9normes inqui\u00e9tudes pesant sur l\u2019avenir des salari\u00e9s du groupe fusionn\u00e9 et la perte de savoir-faire, plusieurs p\u00e9titions ont circul\u00e9 concernant des avantages fiscaux indus per\u00e7us par Vivendi SFR, et mettant en avant le risque de perte de diversit\u00e9 litt\u00e9raire et m\u00e9diatique. La position \u00e9ditoriale dominante sur la litt\u00e9rature g\u00e9n\u00e9rale, les manuels et les livres scolaires, ainsi que dans la diffusion risque de tuer la concurrence et de concentrer les id\u00e9es pour fabriquer de l\u2019opinion. Aux \u00c9tats-Unis o\u00f9 Hachette est une des cinq grandes maisons d\u2019\u00e9dition, le minist\u00e8re de la Justice am\u00e9ricain a rappel\u00e9 que ce secteur doit rester pluraliste pour participer pleinement au d\u00e9bat d\u00e9mocratique. La ministre de la Culture sortante avait \u00e9mis le souhait de r\u00e9guler le secteur de l\u2019\u00e9dition, mais elle n\u2019en a pas eu le temps.<\/p>\n
C\u2019\u00e9tait en mars dernier : l\u2019autorit\u00e9 de la concurrence annon\u00e7ait l\u2019ouverture d\u2019une phase approfondie d\u2019examen de la fusion des groupes TF1 et M6. Droits d\u2019acquisition des contenus audiovisuels, \u00e9dition et commercialisation des cha\u00eenes de t\u00e9l\u00e9vision, diffusion des services de t\u00e9l\u00e9vision et publicit\u00e9 seront les enjeux de cette fusion. Les parts de march\u00e9 du groupe fusionn\u00e9 pourraient s\u2019av\u00e9rer tr\u00e8s importantes (75% du march\u00e9 publicitaire notamment). Le but fix\u00e9 \u00e9tait, en effet, de constituer un groupe audiovisuel majeur \u00e0 l\u2019\u00e9chelle europ\u00e9enne. En jeu l\u2019essor de la publicit\u00e9 num\u00e9rique, un segment largement occup\u00e9 par les g\u00e9ants du web am\u00e9ricains (la capitalisation boursi\u00e8re de Netflix est par exemple 100 fois sup\u00e9rieure \u00e0 celle de TF1). D\u2019apr\u00e8s l\u2019UDECAM* (Union des Entreprises de Conseil et d\u2019Achat Media) le digital est devenu le premier media fran\u00e7ais.<\/p>\n
Selon la r\u00e8glementation, un m\u00eame groupe ne pouvant d\u00e9tenir plus de sept fr\u00e9quences nationales, les futurs alli\u00e9s ont d\u00e9j\u00e0 projet\u00e9 des cessions de cha\u00eenes. TFX et 6ter iraient ainsi rejoindre Altice Media (BFM, RMC) et l\u2019avenir de la plateforme Salto (cofond\u00e9e par M6 et France Televisions) est incertain. \u00c0 la fin de 2021, l\u2019autorit\u00e9 de la concurrence a demand\u00e9 une deuxi\u00e8me phase d\u2019examen plus approfondie. L\u2019autorit\u00e9 de r\u00e9gulation de la communication audiovisuelle et num\u00e9rique (Arcom) et l\u2019autorit\u00e9 de r\u00e9gulation des communications \u00e9lectroniques, des postes et de la distribution de Presse (Arcep) se penchent telles deux bonnes f\u00e9es sur le berceau de la future entit\u00e9 et devraient rendre un avis d\u00e9but 2023. Le secteur est travers\u00e9 par des mutations importantes et une grande diversification, par exemple, dans le cin\u00e9ma, mais se plaint d\u2019une r\u00e9glementation trop stricte sur l\u2019ind\u00e9pendance des media, entre les volets production et distribution. Investir dans le streaming et garder l\u2019identit\u00e9 des marques, cela semble le combo retenu par les dirigeants.<\/p>\n
La remarquable stabilit\u00e9 de M6 (35 ans d\u2019existence) et de TF1 sera-t-elle toujours garantie dans le cadre de la concentration ? Ce qui est certain c\u2019est que ces groupes en forte dynamique se d\u00e9partiront de tout doublon de services et que la repr\u00e9sentativit\u00e9 syndicale sera forc\u00e9ment rebattue.<\/p>\n
La French Tech n\u2019est pas en reste. De nombreuses fusions[1]acquisitions ont eu lieu ces derniers mois parmi les start-up du num\u00e9rique, pour r\u00e9pondre \u00e0 un besoin de croissance organique et de diversification mais aussi de lev\u00e9e de fonds. Rachat de Jour par Alan, de Tanker par Doctolib, d\u2019Okarito par Swile, de Tradesy par Vestiaire Collective\u2026 Les domaines sont aussi vari\u00e9s que la sant\u00e9, le transport, la personnalisation des sites de e-commerce. Les investisseurs sont au rendez-vous et certaines entreprises, comme Voodoo, se sont dot\u00e9es d\u2019un service d\u00e9di\u00e9. Le mouvement, certes, est plus global et historique, avec 4 138 op\u00e9rations de fusions-acquisitions en Europe pour 479 milliards de dollars conclues au premier trimestre 2022, mais les incertitudes li\u00e9es \u00e0 l\u2019inflation et aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et la guerre en Ukraine vont certainement calmer les op\u00e9rations.<\/p>\n
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