Depuis trois ans, les organisations syndicales luttent pour obtenir des augmentations salariales pour tous au sein de SGS France.<\/p>\n
Fin d\u00e9cembre 2019, la direction France de SGS (leader mondial du testing, de l\u2019inspection et de la certification) annonce au Comit\u00e9 de Groupe une tr\u00e8s belle ann\u00e9e. Trois semaines plus tard lors des NAO (N\u00e9gociation annuelle obligatoire) de l\u2019entreprise SGS France, la direction des relations humaines annonce 0% d\u2019augmentation, 0% de prime. Aucune explication, la d\u00e9cision est impos\u00e9e par le si\u00e8ge social de SGS Monde, et que cette mesure reste exceptionnelle. <\/p>\n
Une gr\u00e8ve s\u2019en est suivie le 12 f\u00e9vrier 2020. Des discussions ont alors \u00e9t\u00e9 rouvertes avec la Direction France, mais le confinement y met fin brutalement. NAO 2021 et 2022: enveloppe pour des augmentations individuelles respectivement de 0,5 % et 1,6 % de la masse salariale. NAO 2023 : enveloppe de 4,5% de la masse salariale.<\/p>\n
NAO 2023 : enveloppe de 4,5% de la masse salariale \u00c0 la suite des diff\u00e9rentes propositions, l\u2019intersyndicale a chaque fois quitt\u00e9 la table. La finalit\u00e9 reste la m\u00eame : pas d\u2019augmentations g\u00e9n\u00e9rales POUR TOUS, pas d\u2019augmentation couvrant l\u2019inflation. <\/p>\n Cependant, la direction met en place un talon cr\u00e9ant un effet de seuil (un salari\u00e9 \u00e0 40k\u20ac gagnera 1 400\u20ac de plus par an avec une augmentation g\u00e9n\u00e9rale, l\u00e0 o\u00f9 un autre n\u2019aura que 500\u20ac. Les augmentations individuelles privil\u00e9gient les in\u00e9galit\u00e9s salariales d\u00e9j\u00e0 fortes dans le groupe. <\/p>\n SGS utilise la prime de 13e mois pour payer les salari\u00e9s en dessous du SMIC et des minima conventionnels pour leur salaire de base, les petits salaires continueront donc \u00e0 perdre du pouvoir d\u2019achat. <\/p>\n Les revenus des salari\u00e9s baissent mais les dividendes vers\u00e9s aux actionnaires restent les m\u00eames. De plus SGS France n\u2019a aucun scrupule \u00e0 licencier pr\u00e8s de trente salari\u00e9s dans le cadre d\u2019un projet de PSE (en cours de n\u00e9gociations). <\/p>\n Cela fait donc trois ans que les augmentations salariales sont inf\u00e9rieures \u00e0 l\u2019inflation. Pour un groupe qui a r\u00e9alis\u00e9 36,6 millions d\u2019euros de b\u00e9n\u00e9fices en 2022 en France et qui a pour objectif en 2023 d\u2019atteindre les 40,7 millions d\u2019euros, c\u2019est difficilement acceptable. <\/p>\n L\u2019intersyndicale a donc mis en place un calendrier social, pr\u00e9voyant en alternance des d\u00e9nonciations d\u2019accords et des journ\u00e9es de gr\u00e8ve. <\/p>\n Le premier jour de gr\u00e8ve a eu lieu le jeudi 9 mars. Selon les premiers retours, une grande majorit\u00e9 des sites a \u00e9t\u00e9 touch\u00e9e et de nombreuses personnes se sont d\u00e9plac\u00e9es au si\u00e8ge social fran\u00e7ais, bas\u00e9 \u00e0 Arcueil, pour faire entendre leur voix. <\/p>\n La direction a fini par recevoir une d\u00e9l\u00e9gation, mais les discussions sont rest\u00e9es, une fois de plus, infructueuses. La mobilisation va donc continuer\u2026<\/p>\n L\u2019article DES NAO HOULEUSES ET COMPLIQU\u00c9ES CHEZ SGS FRANCE<\/a> est apparu en premier sur CFTC Media Plus<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Depuis trois ans, les organisations syndicales luttent pour obtenir des augmentations salariales pour tous au sein de SGS France. Fin d\u00e9cembre 2019, la direction France de SGS (leader mondial du testing, de l\u2019inspection et de la certification) annonce au Comit\u00e9 de Groupe une tr\u00e8s belle ann\u00e9e. Trois semaines plus tard lors des NAO (N\u00e9gociation annuelle […]<\/p>\n","protected":false},"author":0,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cftc-syntec.fr\/testimport\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4721"}],"collection":[{"href":"https:\/\/cftc-syntec.fr\/testimport\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cftc-syntec.fr\/testimport\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cftc-syntec.fr\/testimport\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4721"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cftc-syntec.fr\/testimport\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4721\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cftc-syntec.fr\/testimport\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4721"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cftc-syntec.fr\/testimport\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4721"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cftc-syntec.fr\/testimport\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4721"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\u2022 1re proposition de la direction <\/strong>: des augmentations g\u00e9n\u00e9rales mais pas pour tous. Des augmentations g\u00e9n\u00e9rales jusqu\u2019\u00e0 335 K annuel (3.9%) et 3.6 %d\u2019individuel au dela de 35 K
\u2022 2e proposition de la direction <\/strong>: Pour les salaires inf\u00e9rieurs \u00e0 40k \u20ac des salari\u00e9s entr\u00e9s dans le groupe avant le 1er janvier 2020 auraient 4,5% d\u2019augmentation g\u00e9n\u00e9rale et pour ceux arriv\u00e9s apr\u00e8s le 1er janvier 2020, 3,5% d\u2019augmentation individuelle. Pour les autres seulement un talon d\u2019augmentation individuelle de 500\u20ac.
\u2022 3e proposition de la direction :<\/strong> Pour les salaires inf\u00e9rieurs \u00e0 40k\u20ac, 4,2% d\u2019augmentation
g\u00e9n\u00e9rale, pour ceux sup\u00e9rieurs \u00e0 40k\u20ac, 4,2% d\u2019augmentation individuelle, avec un talon de 500 \u20ac
pour ceux n\u2019ayant pas d\u2019augmentation individuelle.<\/p>\n