{"id":4872,"date":"2024-04-03T19:28:12","date_gmt":"2024-04-03T17:28:12","guid":{"rendered":"https:\/\/cftc-syntec.fr\/testimport\/negociation-annuelle-obligatoire-2024-une-tonte-unilaterale-pour-les-salaries\/"},"modified":"2024-04-03T19:28:12","modified_gmt":"2024-04-03T17:28:12","slug":"negociation-annuelle-obligatoire-2024-une-tonte-unilaterale-pour-les-salaries","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cftc-syntec.fr\/testimport\/negociation-annuelle-obligatoire-2024-une-tonte-unilaterale-pour-les-salaries\/","title":{"rendered":"N\u00c9GOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE 2024: UNE TONTE UNILATERALE POUR LES SALARI\u00c9S"},"content":{"rendered":"

Encore une d\u00e9cision unilat\u00e9rale pour les mesures salariales en 2024<\/strong><\/p>\n

Le budget NAO<\/strong> repr\u00e9sente 90 millions, environ la moiti\u00e9 de celui de 2023<\/strong> (3% au lieu de 4,8% de la masse salariale).
Cette enveloppe int\u00e8gre 0,4% pour la promotion, les mobilit\u00e9s, les parcours professionnels destin\u00e9s \u00e0 reconna\u00eetre des \u00e9volutions significatives dans le parcours du salari\u00e9, les mesures en faveur de l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle femmes\/hommes ainsi que les mesures pour les bas salaires. <\/p>\n

La Direction assume :<\/span><\/strong> <\/p>\n

une baisse de 43% du budget \u00ab\u00a0Promotions, Mobilit\u00e9 et Parcours Professionnel\u00a0\u00bb qui passe \u00e0 0,4% au lieu de 0,5% en 2023 et 0,7% en 2022. Comment assurer la reconnaissance des salari\u00e9s avec un tel budget ?<\/p>\n

une baisse de 75% du budget des \u00ab\u00a0mesures en faveur de l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle femmes\/hommes\u00a0\u00bb qui passe de 0,4% \u00e0 0,1% des salaires des femmes,<\/strong><\/p>\n

la disparition de la mesure individuelle d\u00e9but de carri\u00e8re<\/strong> pour les jeunes (\u2264 29 ans) en d\u00e9but de carri\u00e8re (\u2264 4 ans d\u2019anciennet\u00e9).<\/p>\n

Pr\u00e8s de 9 salari\u00e9s sur 10 n\u2019auront pas d\u2019augmentation collective (la seule augmentation garantie).<\/p>\n

La Direction se donne bonne conscience en annon\u00e7ant comme l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re des mesures plus favorables pour les bas salaires.<\/p>\n

Pour la CFTC, cela montre l\u2019absence de dialogue social pour la N\u00e9gociation Annuelle Obligatoire qui cette ann\u00e9e est encore un simulacre et maltraite encore plus le pouvoir d\u2019achat et les possibilit\u00e9s de reconnaissance des salari\u00e9s.<\/strong><\/p>\n

Cette d\u00e9cision unilat\u00e9rale ent\u00e9rine une perte moyenne de pouvoir d\u2019achat de pr\u00e8s de 4% sur les 2 derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n

Elle intervient dans un contexte de forte augmentation du co\u00fbt de la vie sur les derni\u00e8res ann\u00e9es (5,2% en 2022, 4,9% en 2023 et 2,5% pr\u00e9vue en 2024). Le niveau moyen des mesures d\u2019augmentation n\u2019a \u00e9t\u00e9 que de 4,1% en 2023 et de 2,1% en 2022. La perte moyenne de pouvoir d\u2019achat a donc \u00e9t\u00e9 de 3,9% en 2 ans.<\/p>\n

Le budget 2024, avec moins de 2,6% pour les augmentations salariales, ne permettra donc aucun rattrapage<\/strong> et r\u00e9duit \u00e0 la peau de chagrin les mesures accompagnant la promotion, les mobilit\u00e9s et les parcours professionnels et la r\u00e9duction des in\u00e9galit\u00e9s femmes\/hommes<\/p>\n

Les salari\u00e9s sont sacrifi\u00e9s sur l\u2018autel des dividendes.<\/p>\n

Les dividendes sont en hausse de 53 millions \u00e0 plus de 1,9 milliards d\u2019euros. Le dividende<\/strong> qui est pass\u00e9 de 0,70\u20ac \u00e0 0,72\u20ac<\/strong> repr\u00e9sente, au cours actuel de l\u2019action, un rendement de 7%<\/strong> soit pr\u00e8s de 3 fois le niveau de l\u2019inflation et 21 fois le budget de la NAO !<\/strong><\/p>\n

Si les salari\u00e9s souffrent de l\u2019inflation ce n\u2019est pas le cas des actionnaires qui s\u2019accaparent la quasi-totalit\u00e9 du r\u00e9sultat net<\/strong> (davantage certaines ann\u00e9es).<\/p>\n

Peut-on parler de partage de la cr\u00e9ation de valeur ?<\/strong><\/p>\n

L\u2019augmentation de la rentabilit\u00e9 d\u2019Orange se fait sur le dos des salari\u00e9s<\/p>\n

Il est int\u00e9ressant de constater que le r\u00e9sultat net de l\u2019entreprise Orange croit beaucoup plus vite que son chiffre d\u2019affaires : 10,5% pour le r\u00e9sultat net versus 1,8% pour le chiffre d\u2019affaires. <\/p>\n

Cela montre que l\u2019entreprise fait des gains de productivit\u00e9<\/strong> qui sont dus entre autres :<\/p>\n

A un plus grand investissement des salari\u00e9s avec une charge de travail r\u00e9partie sur moins de personnes.<\/p>\n

A des programmes d\u2019\u00e9conomies de co\u00fbts qui d\u00e9t\u00e9riorent les conditions de travail des salari\u00e9s (par exemple l\u2019immobilier et l\u2019av\u00e8nement du Flex Desk).<\/p>\n

A des augmentations de salaires accord\u00e9es les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes qui ne sont pas \u00e0 la hauteur des r\u00e9sultats de l\u2019entreprise.<\/p>\n

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\n

Il est \u00e9tonnant de constater que notre Directrice G\u00e9n\u00e9rale est ravie d\u2019annoncer aux march\u00e9s financiers d\u2019excellents r\u00e9sultats mais que face aux salari\u00e9s le discours n\u2019est plus du tout le m\u00eame d\u00e8s qu\u2019il s\u2019agit de les mettre \u00e0 la di\u00e8te. <\/p>\n

Il est \u00e9tonnant de constater que notre Directrice G\u00e9n\u00e9rale est ravie d\u2019annoncer aux march\u00e9s financiers d\u2019excellents r\u00e9sultats mais que face aux salari\u00e9s le discours n\u2019est plus du tout le m\u00eame d\u00e8s qu\u2019il s\u2019agit de les mettre \u00e0 la di\u00e8te.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Elle oublie de rappeler que le taux de marge de la France est encore tr\u00e8s sup\u00e9rieur \u00e0 celui des autre p\u00e9rim\u00e8tres du Groupe, \u00e0 l\u2019exception d\u2019Afrique Moyen Orient qui a un taux tr\u00e8s l\u00e9g\u00e8rement sup\u00e9rieur.<\/p>\n

Pour la CFTC, au regard de ses r\u00e9sultats, l\u2019entreprise a les moyens de garantir \u00e0 tous les salari\u00e9s un maintien de leur pouvoir d\u2019achat dans cette p\u00e9riode de forte inflation qui n\u2019est pas encore derri\u00e8re nous. <\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

Une situation qui ne peut plus durer !<\/strong><\/p>\n

Pour la CFTC, il est inadmissible qu\u2019apr\u00e8s 4% de perte de pouvoir d\u2019achat ces 2 derni\u00e8res ann\u00e9es la NAO 2024 ent\u00e9rine un simple maintien du pouvoir d\u2019achat moyen, surtout que, dans la pratique, une nouvelle perte de pouvoir d\u2019achat concernera une proportion significative des salari\u00e9s .<\/strong><\/p>\n

Ce que la Direction se garde bien de dire, c\u2019est que les consignes manag\u00e9riales vont vers une forte individualisation des augmentations salariales, avec plus d\u20191\/3 de salari\u00e9s qui auront 0\u20ac d\u2019augmentation pour permettre de donner 3% ou plus aux autres.<\/p>\n

La CFTC souhaite bon courage aux managers de premier niveau qui vont devoir annoncer cela \u00e0 leurs collaborateurs en mai !<\/p>\n

La d\u00e9gradation continue depuis plusieurs ann\u00e9es du dialogue social, du fait de la Direction, risque, si rien n\u2019est fait, et compte tenu de la d\u00e9gradation du climat social et du m\u00e9contentement croissant des salari\u00e9s, de d\u00e9boucher sur un conflit social.<\/p>\n

Il est r\u00e9v\u00e9lateur de constater que la derni\u00e8re HIS sur la NAO a recueilli plusieurs milliers de participants.<\/p>\n

La CFTC rappelle qu\u2019une augmentation de l\u2019enveloppe de la NAO de 1% suppl\u00e9mentaire de la masse salariale co\u00fbterait \u00e0 peine plus de 1 centime de dividende. La CFTC demande une r\u00e9ouverture des n\u00e9gociations NAO 2024 afin d\u2019aboutir \u00e0 une proposition plus d\u00e9cente.<\/strong><\/p>\n

L\u2019article N\u00c9GOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE 2024: UNE TONTE UNILATERALE POUR LES SALARI\u00c9S<\/a> est apparu en premier sur CFTC Media Plus<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Encore une d\u00e9cision unilat\u00e9rale pour les mesures salariales en 2024 Le budget NAO repr\u00e9sente 90 millions, environ la moiti\u00e9 de celui de 2023 (3% au lieu de 4,8% de la masse salariale).Cette enveloppe int\u00e8gre 0,4% pour la promotion, les mobilit\u00e9s, les parcours professionnels destin\u00e9s \u00e0 reconna\u00eetre des \u00e9volutions significatives dans le parcours du salari\u00e9, les […]<\/p>\n","protected":false},"author":0,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cftc-syntec.fr\/testimport\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4872"}],"collection":[{"href":"https:\/\/cftc-syntec.fr\/testimport\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cftc-syntec.fr\/testimport\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cftc-syntec.fr\/testimport\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4872"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cftc-syntec.fr\/testimport\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4872\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cftc-syntec.fr\/testimport\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4872"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cftc-syntec.fr\/testimport\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4872"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cftc-syntec.fr\/testimport\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4872"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}