{"id":4878,"date":"2024-04-17T11:03:31","date_gmt":"2024-04-17T09:03:31","guid":{"rendered":"https:\/\/cftc-syntec.fr\/testimport\/conciliation-des-temps-de-vie-les-enjeux\/"},"modified":"2024-04-17T11:03:31","modified_gmt":"2024-04-17T09:03:31","slug":"conciliation-des-temps-de-vie-les-enjeux","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cftc-syntec.fr\/testimport\/conciliation-des-temps-de-vie-les-enjeux\/","title":{"rendered":"CONCILIATION DES TEMPS DE VIE : LES ENJEUX"},"content":{"rendered":"<\/p>\n

La crise sanitaire a transform\u00e9 les pratiques de travail, brouillant les fronti\u00e8res entre vie professionnelle et vie personnelle. Cette \u00e9volution soul\u00e8ve la n\u00e9cessit\u00e9 de trouver un \u00e9quilibre entre les deux sph\u00e8res. Les changements actuels dans l\u2019organisation du travail, comme l\u2019usage croissant des technologies, le travail nomade et hybride, ainsi que la sous-traitance g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e, r\u00e9pondent aux besoins des travailleurs et offrent aux entreprises des opportunit\u00e9s de r\u00e9duction des co\u00fbts et de flexibilit\u00e9. Cependant, cela pose des questions sur la mani\u00e8re de comptabiliser les trajets domicile-travail et sur la red\u00e9finition des normes de travail.<\/strong><\/p>\n<\/p>\n

Plusieurs initiatives n\u2019ont pas attendu les \u00e9volutions jurisprudentielles. La Commission Travail Emploi du CESE* est en train d\u2019\u00e9valuer les impacts des nouvelles pratiques.<\/p>\n

Le t\u00e9l\u00e9travail d\u00e9fini dans l\u2019Accord National Interprofessionnel de 2005 ; puis repris dans celui de 2020, est encadr\u00e9 r\u00e9glementairement et conventionnellement et limit\u00e9 en nombre de jours et doit \u00eatre assorti d\u2019une pr\u00e9vention des risques, de soutien organisationnel, de gestion des temps et de charge de travail ainsi que de droit \u00e0 la d\u00e9connexion. Les Fran\u00e7ais seraient les moins t\u00e9l\u00e9travailleurs en Europe (15% contre 20% en moyenne). Le t\u00e9l\u00e9travail reste avantageux pour les salari\u00e9s sur deux jours par semaine ; au-del\u00e0 il pr\u00e9sente des risques de sur-travail avec des cons\u00e9quences sur la sant\u00e9, ainsi qu\u2019un risque de fragilisation des \u00e9quipes et de l\u2019entreprise, dont la responsabilit\u00e9 peut \u00eatre mise en cause. 500 des 3 000 accords sign\u00e9s depuis 2020 cherchent ainsi \u00e0 maintenir un collectif de travail.<\/p>\n

L\u2019individualisation des horaires, permise par les d\u00e9rogations l\u00e9gales au temps de travail, voit de plus en plus le jour, y compris dans des groupes industriels. Une organisation souple du temps de travail avec moins de contr\u00f4le du temps de travail permet \u00e0 l\u2019entreprise de se focaliser davantage sur le r\u00e9sultat du travail et aux salari\u00e9s sur une organisation en fonction de leurs besoins personnels. Il s\u2019agit, \u00e9videmment, que les besoins des uns et des autres se rencontrent \u00e0 un niveau raisonnable et n\u00e9goci\u00e9.<\/p>\n

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Parmi les r\u00e9gimes d\u00e9rogatoires, le forfait-jours est loin de faire l\u2019unanimit\u00e9. In\u00e9galitaire (il concerne 13 % des salari\u00e9s et presque la moiti\u00e9 des cadres), parfois d\u00e9ploy\u00e9 sans r\u00e9pondre \u00e0 la contrepartie d\u2019autonomie dans le travail, il occasionne de gros d\u00e9passements des limites de la dur\u00e9e de travail et fait peu l\u2019objet de contr\u00f4le de la charge de travail, ce que la Cour de Cassation n\u2019a pas manqu\u00e9 de relever.<\/p>\n

La banque des temps a \u00e9t\u00e9 introduite en France en 1994 par la forme l\u00e9gale du Compte \u00c9pargne Temps, qui a connu des am\u00e9nagements successifs. \u00c0 ce jour, 8 000 accords d\u2019entreprise et 13 accords de branche permettent \u00e0 certains salari\u00e9s, principalement dans les grandes entreprises et exer\u00e7ant des m\u00e9tiers qualifi\u00e9s, d\u2019\u00e9pargner des jours (10% soit 7 jours en moyenne constat\u00e9s par an) pour les utiliser pour des motifs vari\u00e9s en fonction des possibilit\u00e9s ouvertes dans chacun des accords, jusqu\u2019\u00e0 l\u2019utilisation solidaire pour des coll\u00e8gues. Son utilisation se fait principalement en fin de carri\u00e8re, avant le d\u00e9part en retraite. Tr\u00e8s in\u00e9galement r\u00e9parti selon les secteurs, il fait l\u2019objet d\u2019une r\u00e9flexion actuelle sur son universalisation.<\/p>\n

L\u2019exp\u00e9rimentation de la semaine de 4 jours et du travail flexible en Europe ne concernerait que 8% des actifs (enqu\u00eate Eurofound 2021), la Belgique \u00e9tant le seul \u00e9tat membre \u00e0 avoir l\u00e9gif\u00e9r\u00e9. Les entreprises avancent en ordre dispers\u00e9 sur ce sujet et une grande diversit\u00e9 d\u2019organisation (21 \u00e0 34h travaill\u00e9es sur la semaine pour 40%, 35 \u00e0 40h pour 30% et 40 \u00e0 48h pour 15%, une partie \u00e0 temps partiel) pr\u00e9vaut. Si l\u2019exp\u00e9rience anglaise 4 Day Week Global a maintenu la performance et g\u00e9n\u00e9r\u00e9 des satisfactions pour les salari\u00e9s, ces derniers \u00e9voquent une intensification du travail, la persistance des in\u00e9galit\u00e9s de genre. En Italie, en France, au Portugal et en Espagne, les exp\u00e9riences, avec ou sans accompagnement financier, semblent encore plus mitig\u00e9es. Elles ne correspondent pas \u00e0 toutes les cat\u00e9gories de m\u00e9tiers, ni \u00e0 toutes les organisations personnelles et familiales et occasionnent une intensification du travail, d\u2019autant plus pour ceux qui cumulent un autre emploi le cinqui\u00e8me jour pour am\u00e9liorer leur pouvoir d\u2019achat !<\/p>\n

La CFTC privil\u00e9gie, bien s\u00fbr, plut\u00f4t qu\u2019une densification du travail sur 4 jours, une n\u00e9gociation sur la r\u00e9duction du temps de travail avec maintien de salaire et un accompagnement par l\u2019ANACT.<\/p>\n

Une nouvelle \u00e9quation para\u00eet, celle d\u2019une demande de plus de libert\u00e9 et d\u2019autonomie dans l\u2019articulation des temps de vie sans nuire au collectif de travail. Comme la CFTC le souligne dans son dossier sur l\u2019articulation des temps de vie, conjuguer ces contraintes va n\u00e9cessiter de travailler principalement sur l\u2019\u00e9valuation de la charge de travail, mais aussi sur les \u00e9l\u00e9ments plus exog\u00e8nes de temps de trajet, de charge domestique et les st\u00e9r\u00e9otypes de genre, le soutien par des infrastructures de logement et de prise en charge de la petite enfance et la prise en compte des temps d\u2019engagement citoyens de b\u00e9n\u00e9volat et d\u2019aidance. Toutes ces \u00e9valuations n\u00e9cessitent, en fin de compte, un dialogue social fort et responsable de part et d\u2019autre, ainsi qu\u2019un peu de recul sur l\u2019impact des exp\u00e9rimentations sur la sant\u00e9 des salari\u00e9s. La r\u00e9flexion est en cours.<\/p>\n

Rendez-vous le 23 avril sur le site : https:\/\/www.lecese.fr\/ pour d\u00e9couvrir les pr\u00e9conisations du CESE* et la d\u00e9claration CFTC.
*Conseil Economique Social et Environnemental<\/strong><\/p>\n<\/p>\n

FOCUS SUR LA CONSULTATION CITOYENNE EN LIGNE DU CESE DE JANVIER 2024<\/strong><\/p>\n

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Sur pr\u00e8s de 10 000 r\u00e9pondants :<\/p>\n

Forfait jours<\/strong> : 59% des participants qui l\u2019ont test\u00e9 disent qu\u2019il n\u2019am\u00e9liore pas l\u2019\u00e9quilibre de vie personnelle\/ professionnelle.<\/p>\n

D\u00e9connexion<\/strong> : 49% ne veulent pas \u00eatre d\u00e9rang\u00e9s en dehors des horaires de travail collectifs (ce sont pour 52% des c\u00e9libataires et couples sans enfants, 58% des 26-35 ans, 53% des employ\u00e9s et professions interm\u00e9diaires, 52% des ouvriers) et 51% pr\u00e9f\u00e8rent d\u00e9cider des moments o\u00f9 se connecter et d\u00e9connecter.<\/p>\n

T\u00e9l\u00e9travail<\/strong> : appr\u00e9ci\u00e9 par les b\u00e9n\u00e9voles et engag\u00e9s 55%, par les cadres 53% et les travailleurs ind\u00e9pendants 63%.<\/p>\n

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