{"id":4884,"date":"2024-04-23T09:01:10","date_gmt":"2024-04-23T07:01:10","guid":{"rendered":"https:\/\/cftc-syntec.fr\/testimport\/sap-remet-en-cause-le-choix-du-teletravail\/"},"modified":"2024-04-23T09:01:10","modified_gmt":"2024-04-23T07:01:10","slug":"sap-remet-en-cause-le-choix-du-teletravail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cftc-syntec.fr\/testimport\/sap-remet-en-cause-le-choix-du-teletravail\/","title":{"rendered":"SAP REMET EN CAUSE LE CHOIX DU T\u00c9L\u00c9TRAVAIL"},"content":{"rendered":"<\/p>\n

Agn\u00e8s Courbarien a, pendant presque vingt ans et jusqu\u2019\u00e0 tr\u00e8s r\u00e9cemment, exerc\u00e9 des mandats comme d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e syndicale ou repr\u00e9sentante CFTC au sein de la filiale fran\u00e7aise de SAP. Elle revient pour nous parler sur cet \u00e9diteur de progiciel SAP et de l\u2019ERP qu\u2019elle commercialise et sur les choix de cette entreprise allemande de revenir sur le t\u00e9l\u00e9travail. Premier \u00e9diteur de logiciels en Europe et quatri\u00e8me dans le monde, SAP qui emploie plus 106 000 personnes dans le monde, a annonc\u00e9 vouloir mettre un terme ou fortement limit\u00e9 le choix du t\u00e9l\u00e9travail. En effet, en f\u00e9vrier, SA World a intim\u00e9 \u00e0 ses salari\u00e9s dans le monde entier de retourner au bureau ou de travailler depuis les installations d\u2019un client a minima 3 jours par semaine. Christian Klein, directeur g\u00e9n\u00e9ral de SAP, a ainsi d\u00e9clar\u00e9 : \u00ab Je ne crois pas vraiment qu\u2019une plateforme de vid\u00e9oconf\u00e9rence permette de comprendre notre culture, de se former et de se donner les moyens de faire son travail au mieux. \u00bb<\/strong><\/p>\n<\/p>\n

Que pensez-vous de cette injonction de retour au bureau d\u00e9cid\u00e9e par SAP ?<\/strong><\/p>\n

Cette pr\u00e9conisation a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e au niveau monde. Pour le moment, en dehors de cet effet d\u2019annonce, nous ne constatons pas encore de changements en France.<\/p>\n

Quelle est l\u2019attitude des dirigeants fran\u00e7ais de SAP ?<\/strong><\/p>\n

Les dirigeants fran\u00e7ais semblent plus mod\u00e9r\u00e9s et pragmatiques dans la fa\u00e7on d\u2019appliquer cette menace. Nous pourrions encourir le risque de voir de nombreux salari\u00e9s de valeur et d\u2019exp\u00e9rience quitter la soci\u00e9t\u00e9 comme l\u2019indiquent les signataires de la p\u00e9tition. Ceci est d\u00fb au fait qu\u2019une partie sensible des effectifs a profit\u00e9 de la mise en place du t\u00e9l\u00e9travail massif engag\u00e9 lors du Covid pour s\u2019\u00e9loigner notamment de la capitale et s\u2019installer en r\u00e9gion pour profiter du co\u00fbt de la vie moins \u00e9lev\u00e9. Avec un nouvel \u00e9quilibre vie professionnelle\/vie priv\u00e9e beaucoup plus satisfaisant d\u2019apr\u00e8s les \u00e9chos que nous avons.<\/p>\n

Les salari\u00e9s fran\u00e7ais sont-ils \u00e0 l\u2019abri d\u2019un retour forc\u00e9 au pr\u00e9sentiel ?<\/strong><\/p>\n

En France la question du retour contraint au bureau ne s\u2019est pas encore pos\u00e9e. Il existe d\u00e9j\u00e0 un accord pour g\u00e9rer le t\u00e9l\u00e9travail qui tient compte des besoins du service et d\u00e9l\u00e8gue au manager de l\u2019\u00e9quipe l\u2019autorit\u00e9 qui permet un mix harmonieux entre pr\u00e9sence au bureau et t\u00e9l\u00e9travail. Jusqu\u2019ici, cela semble avoir plut\u00f4t intelligemment fonctionn\u00e9 de la sorte. Nous ne sommes cependant pas \u00e0 l\u2019abri de la mise en place de mesures plus coercitives ou punitives, s\u2019il fallait faire acte d\u2019all\u00e9geance \u00e0 cette d\u00e9cision du \u201cboard\u201d de fa\u00e7on plus tangible ! Nous nous interrogerons alors sur le bon sens et la logique d\u2019avoir abandonn\u00e9 une partie des m2 que nous occupions dans la Tour SAP\u2026 pour des raisons d\u2019\u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 ce m\u00eame t\u00e9l\u00e9travail.<\/p>\n

Est-ce que ce niveau de stress \u00e9lev\u00e9 peut expliquer les risques de RPS que vous avez relev\u00e9s, un v\u00e9ritable danger dans la profession ?<\/strong><\/p>\n

C\u2019est exact, ce niveau de stress, effectivement r\u00e9current dans la profession, semble de plus en plus important dans notre entreprise. Pour la CFTC, le nombre anormalement en hausse de suicides et de d\u00e9c\u00e8s pr\u00e9matur\u00e9s ces derniers mois (au moins 5 en six mois) pour un effectif de 1 650 personnes dans notre filiale nous est apparu comme un malheureux r\u00e9v\u00e9lateur.
L\u2019entreprise renvoie \u00e0 la complexit\u00e9 multifactorielle de ce type d\u2019acte dans le cas des suicides mais la r\u00e9alit\u00e9 des faits sur le sujet met de plus en plus en \u00e9vidence sa part de responsabilit\u00e9 ou culpabilit\u00e9 ! Sinon pourquoi aurait-on censur\u00e9, avec l\u2019approbation des \u00e9lus majoritaires, le proc\u00e8s-verbal du CSE dans lequel l\u2019expert \u2013 f\u00fbt-il pay\u00e9 par la direction ! \u2013 mentionnait que depuis trois ans, l\u2019employeur avait connaissance que l\u2019\u00e9quipe \u00e9tait sous tension non plus quinze jours par trimestre, mais de fa\u00e7on permanente ?
La CFE-CGC a oppos\u00e9, \u00e0 un \u00e9lu CFTC qui demandait des justifications sur ces suppressions dans la version publique, que cette censure \u00e9tait l\u00e9gitime, parce qu\u2019elle concernait la \u00ab vie priv\u00e9e de salari\u00e9s \u00bb. Un repr\u00e9sentant du personnel a m\u00eame os\u00e9 \u00e9voquer, en marge de la r\u00e9union, que compte-tenu des informations auxquelles il avait eu acc\u00e8s, la situation future pourrait s\u2019apparenter \u00e0 celle tristement v\u00e9cue par les salari\u00e9s d\u2019Orange, parce qu\u2019il avait connaissance de nombreux salari\u00e9s en souffrance. Mais il semblerait que reconna\u00eetre et oser parler de suicide pourrait inciter d\u2019autres passages \u00e0 l\u2019acte\u2026 et qu\u2019il \u00e9tait pr\u00e9f\u00e9rable de pr\u00e9server le silence. <\/p>\n

Mais lorsqu\u2019un employeur, \u00e0 l\u2019abri derri\u00e8re le \u00ab\u202fbar\u00eame Macron \u00bb continue de proc\u00e9der \u00e0 des licenciements sans cause de salari\u00e9(e)s qui ont plus de dix ou quinze ans d\u2019anciennet\u00e9 et qui, souvent, d\u00e9passent m\u00eame les objectifs assign\u00e9s, croyez-vous que cela ne soit pas g\u00e9n\u00e9rateur de mauvais stress pour chaque salari\u00e9(e) survivant(e) ?<\/p>\n

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