Bient\u00f4t 2026. D\u00e9j\u00e0 pourraiton dire tant 2025 est pass\u00e9e rapidement ! En effet, l\u2019actualit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement riche et la t\u00e2che n\u2019a pas manqu\u00e9 pour d\u00e9fendre les salari\u00e9s de nos secteurs et promouvoir les valeurs de la CFTC. Fin d\u2019ann\u00e9e oblige, rappelons-nous les temps forts et les moments importants de ces douze derniers mois.<\/p>\n
\u00c0 la suite des \u00e9lections d\u2019octobre 2024, la section CFTC La Poste a contribu\u00e9 \u00e0 la mise en place des CSE l\u00e0 o\u00f9 la CFTC est pr\u00e9sente.
\nUn s\u00e9minaire pour les \u00e9lus et mandat\u00e9s CFTC a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9 en mars afin d\u2019insuffler de la coh\u00e9rence dans l\u2019action et pr\u00e9parer les \u00e9ch\u00e9ances futures. L\u2019\u00e9quipe de direction de la Section a \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9e en mai. \u00c9lus et mandat\u00e9s ont pu participer aux formations que la F\u00e9d\u00e9ration propose pour leur permettre de s\u2019approprier leur nouvelle mission.<\/p>\n
Lors de l\u2019\u00e9lection des repr\u00e9sentants du personnel au conseil d\u2019administration du Groupe La Poste, fin novembre, la CFTC a pr\u00e9sent\u00e9 une liste en alliance avec la CFE-CGC. Le travail de terrain de la Section La Poste, du secteur des Postes, soutenu la F\u00e9d\u00e9ration au sein des filiales et des \u00e9tablissements de La Poste, a permis de conserver le si\u00e8ge, avec un r\u00e9sultat de plus de 15% en progression. Preuve que la CFTC est bien install\u00e9e dans le paysage syndical du groupe.<\/p>\n
L\u2019ann\u00e9e 2025 a vu, conform\u00e9ment \u00e0 la motion d\u2019orientation adopt\u00e9e lors du dernier congr\u00e8s f\u00e9d\u00e9ral, la cr\u00e9ation du syndicat PostesT\u00e9l\u00e9coms du Centre-Val de Loire, la fusion des syndicats Postes-T\u00e9l\u00e9coms de Lorraine et de Champagne-Ardenne, de PACAC et des Alpes-Maritimes.
\nCes op\u00e9rations permettent de ne plus avoir d\u2019adh\u00e9rents isol\u00e9s au sein de la F\u00e9d\u00e9ration et de donner un cadre organisationnel p\u00e9renne \u00e0 certaines structures en difficult\u00e9. Ces op\u00e9rations ont largement mobilis\u00e9 la F\u00e9d\u00e9ration et les \u00e9quipes des syndicats concern\u00e9s avec le soutien pr\u00e9cieux des Unions R\u00e9gionales et D\u00e9partementales concern\u00e9es.\u00a0<\/p>\n
Le forum organis\u00e9 le 30 septembre \u00e0 Paris sur le th\u00e8me de la r\u00e9ussite et du handicap a connu un vif succ\u00e8s tant par la qualit\u00e9 des intervenants que par la pr\u00e9sence de nombreux partenaires et surtout la participation massive d\u2019adh\u00e9rents et de militants.<\/p>\n
Le CFTC a pr\u00e9sent\u00e9 des listes \u00e0 l\u2019\u00e9lection des repr\u00e9sentants du personnel au conseil d\u2019administration d\u2019Orange. Il s\u2019agissait de d\u00e9cliner la strat\u00e9gie \u00e9labor\u00e9e dans la perspective des prochaines \u00e9lections CSE fin 2027. Un plan d\u2019action ambitieux se met en place avec le soutien du secteur des T\u00e9l\u00e9coms et de la F\u00e9d\u00e9ration. La r\u00e9organisation d\u2019Orange France d\u00e9cid\u00e9e par l\u2019entreprise vient bousculer les positions historiques de la CFTC. Le plan d\u2019action pr\u00e9c\u00e9demment \u00e9voqu\u00e9 devient donc une priorit\u00e9.<\/p>\n
Toujours dans le secteur des T\u00e9l\u00e9coms, les difficult\u00e9s du groupe Altice-SFR et de son actionnaire principal, qui font r\u00e9guli\u00e8rement la une des journaux, pourraient conduire \u00e0 une possible vente des actifs. Selon la solution retenue, les cons\u00e9quences sociales pourraient \u00eatre dramatiques.
\nTout cela provoque beaucoup d\u2019inqui\u00e9tude. La CFTC a alert\u00e9 le gouvernement. La F\u00e9d\u00e9ration reste extr\u00eamement vigilante<\/p>\n
Les difficult\u00e9s \u00e9conomiques n\u2019\u00e9pargnent pas les entreprises du secteur du papier-carton comme chez Cenpa en Alsace \u00e0 la recherche d\u2019un repreneur, o\u00f9 la CFTC d\u00e9fend farouchement la poursuite de l\u2019activit\u00e9, le maintien des emplois et des comp\u00e9tences.<\/p>\n
L\u2019adoption du budget 2026 de la France appara\u00eet tr\u00e8s compliqu\u00e9e eu \u00e9gard \u00e0 la situation que nous connaissons. Cependant, quasiment toutes les hypoth\u00e8ses pr\u00e9sentent le point commun de mettre \u00e0 forte contribution les salari\u00e9s, les retrait\u00e9s (qui sont d\u2019anciens salari\u00e9s) et les \u00e9pargnants (qui sont dans leur tr\u00e8s grande majorit\u00e9 des salari\u00e9s ou des retrait\u00e9s). Les salari\u00e9s et retrait\u00e9s n\u2019ont pas \u00e0 \u00eatre les seuls contributeurs aux efforts n\u00e9cessaires. Les efforts, si n\u00e9cessaires, doivent \u00eatre plus \u00e9quitablement r\u00e9partis comme le propose la CFTC.<\/p>\n
En attendant 2026, qui, n\u2019en doutons pas, n\u00e9cessitera la mobilisation et l\u2019engagement de la CFTC et de ses militants, je vous souhaite un joyeux No\u00ebl et une bonne fin d\u2019ann\u00e9e.<\/p>\n
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