Demandes CFTC :
La Force de travail en présence dans les secteurs pourrait ne plus être cohérente avec le schéma proposé. La CFTC souhaite un accompagnement pour les CA ou CAEP qui ne souhaiteraient pas poursuivre dans cette activité.
Un manque de formation :
Les COFIS 3.2 et COFI 3.3 qui se situent bien souvent en zone rurale ont une faible pratique de la clientèle à enjeux patrimoniale. La CFTC demande un effort de formation supplémentaire pour ces collègues.
Les actuels RC PART et les DS sont en attente forte sur le sujet. Des questions se poseront inévitablement sur la rémunération des DACB en attendant des mesures éventuelles sur les N-1 des DS en secteurs. La CFTC exige la reprise des négociations sur les N-1 des DS.
Bien que la BGPN s’en défende, il y a bien des craintes d’une accélération de fusion de secteurs plus ou moins liée au sujet des DACB.
DACB, Directeur Adjoint Conseil Bancaire :
L’expérimentation concernant les Directeurs adjoints Conseil Bancaire est prolongée de 6 mois.
CBP, Conseiller Bancaire de Proximité :
En mai 2023, les Gestionnaires Clientèle Bancaire et les Conseillers Financiers 3.1 ont évolué vers la fonction de Conseiller Bancaire de Proximité.
Évolution Schéma à partir du 1er janvier 2024 :
CA, Chargé d’Affaires : tous les COFI 3.2 et tous les COCLI 3.2 évolueront vers la fonction de Chargé d’Affaires.
Leur rémunération sera alignée sur celle des COCLI actuels.
La formation est prévue en Espace-Temps Développement.
La mission des COCLI reste inchangée.
CAEP, Chargé d’Affaires Expert en Patrimoine : tous les COCLI 3.3 et tous les CSP évoluent vers cette nouvelle fonction.
Leur rémunération sera alignée sur celle des actuels CSP.
Une journée de formation en présentiel est prévue.
La mission des CSP reste inchangée.
Aucune indemnité n’est prévue pour les COCLI 3.2 et les CSP dont la mission reste inchangée.
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